Вы – менеджер проектов в небольшой российской компании. Однажды утром, придя на работу, вы узнаете, что у компании дела идут неважно, и ее будущее зависит от успешности нескольких проектов, двумя из которых вы управляете. Фактически, все определится в ближайшие 3-5 месяцев. Если все ...
01-08-2013 — 
psilonsk
psilonsk
Свернуть
Маленький незапланированный эксперимент на пяти неглупых и адекватно образованных людях показал, что, в ответ на вопрос "найдешь здесь ошибку?", они мгновенно ее находят и не замечают больше ничего. ) Люди склонны замечать очевидное и принимать чужие правила игры. Даже не очень ...
01-08-2013 — psilonsk
psilonsk
Свернуть
Я никогда не хвалю то, что мне не нравится. Если мне показывают слабый тренинг, документ с техническими или любыми другими ошибками, неудачные слайды презентации или плохо составленное резюме и спрашивают моего мнения, то я никогда не выскажусь о них лучше, чем они того заслуживают. Тем ...
31-07-2013 — psilonsk
psilonsk
Свернуть
Интересная статья про визит в офис Zappos представителя одного из российских венчурных фондов. Особенно понравился рассказ про отмену количественных KPI и замену их качественными. «Нет» – количественным KPI, «да» – качественным. Оценка сотрудников колл-центра Zappos не ...
30-07-2013 — psilonsk
psilonsk
Свернуть
Есть такая штука: "деловой завтрак". Это когда люди планировать свое время не умеют и назначают бедным консультантам необременительные деловые встречи на ранние утренние часы, особенно в выходные. В общем, кому завтрак, а кому в семь утра в воскресенье вставать. Ну да ладно. Общался, в ...
28-07-2013 — psilonsk
psilonsk
Свернуть
Если вас спросить, какая, на ваш взгляд, самая лучшая книга по построению и мотивации команд, какое название первым выскочит в памяти? Может, быть, парочка названий? Или больше? Эта книга не обязательно должна быть из серии "бизнес-литература", даже лучше, если это художественная ...
24-07-2013 — psilonsk
psilonsk
Свернуть
Имел удовольствие беседовать с одной барышней, чьи карьерные успехи вызывают искреннее уважение. В свои тридцать с хвостиком барышня - директор филиала западной компании, в котором около тысячи сотрудников, сама прошла почти всю карьерную лестницу, ступенька за ступенькой. Речь зашла о ее ...
23-07-2013 — psilonsk
psilonsk
Свернуть
Один читатель задает вопрос: П риветствую! Вопрос банален донельзя, но тем не менее - как стать менеджером проектов? Поясню: сейчас я руковожу Проектным офисом на предприятии, но есть интерес стать именно руководителем проекта, причем не в этой компании (причин много, расписывать не ...
Свернуть
Неделю назад решил прикрутить к блогу Google Analytics. Все, вроде, сделал по инструкции: завел аккаунт, получил код отслеживания, вставил его на вкладке "Дополнения" в ЖЖ... Жду день, жду второй, жду третий - ни фига, статистика пустая. Повторил действия - результат тот же. Друзья, ...
13-07-2013 — psilonsk
psilonsk
Свернуть
У всех нас есть задачи, которые нам совсем не интересны. Менеджер обожает разруливать конфликтые ситуации в команде и общаться с людьми, но терпеть не может готовить еженедельные отчеты для начальства. Программист любит придумывать красивые алгоритмы и скучает на совещаниях. Повар любит ...
11-07-2013 — psilonsk
psilonsk
Свернуть
|
|
|
